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Feuquieres (Oise) : Saverglass recrute
Publié le: 21 mars 2007
A l’heure où des soubresauts agitent St Gobain Desjonquères et où des perspectives de réduction d’emplois se profilent à plus ou moins long terme, une autre verrerie cherche du personnel. Il s’agit de Saverglass à Feuquières dans l’Oise. Située à proximité de la source de la Bresle, une quinzaine de kilomètres au-delà d’Aumale, cette verrerie fut fondée par Louis Letellier en 1897. En 1964, la verrerie de Feuquières est vendue à M. Henri Desjonquères et intègre le groupe St Gobain en 1969 en même temps que la verrerie de Mers. En 1976, la famille Desjonquères décide de reprendre le contrôle de cette usine et sous l’impulsion de Luc Desjonquères se développe l’activité bouteillerie. Mais en 1984, la société connaît des difficultés et un ingénieur-conseil, Loïc de Gromard, lui-même issu d’une famille eudoise est chargé d’effectuer un audit. Il ne quittera plus la société et en deviendra le président en février 1985.
La décision de fermeture d’un four et du regroupement de l’activité autour d’un seul four porte ses fruits. Les comptes se redressent et l’entreprise retrouve la voie de la croissance en se spécialisant dans la bouteille de luxe en petite et moyenne série. Cognac, Armagnac, Champagne, Vodka se trouvent valorisés par le contenant. Et si les vignerons français ont un peu de mal à imaginer leur breuvage présenté dans des bouteilles moins classiques il n’en va pas de même pour les viticulteurs étrangers qui ont compris que l’on vit dans une société où le packaging a pris toute son importance.
En 1988 le four unique de la société qui est en fin de vie est remplacé par un four qui double la capacité de l’usine. Un second four sera construit en 1993 portant cette capacité à 100 000 tonnes de verre produits par an. Depuis 1991, une activité décor a été créée sur le même site. Le personnel ne cesse d’augmenter : 350 salariés en 1993, 600 en 1995. Depuis 1992, Saverglass a entrepris une démarche qualité et obtenu la certification ISO 9001 : ce sera le premier verrier certifié en France et souligne Loïc de Gromard, «cela nous a beaucoup aidés à formaliser notre savoir-faire».
50% à l’export
En 1996-1997, Saverglass décide d’une diversification vers le flaconnage. Cela fonctionne plutôt bien et des marques comme Givenchy, Lancôme ou Cacharel sont séduites : «nous avons décollé rapidement mais nous nous sommes aperçus qu’il s’agissait d’un marché chaotique. Toutefois, cela nous a permis d’enrichir notre savoir-faire notamment en matière de décor. Nous avons donc décidé de limiter le développement de la production spécifique pour créer nos propres flacons standards de luxe mais aujourd’hui, l’essentiel de notre production est constituée de contenants pour les spiritueux les cocktails et les vodkas qui connaissent un engouement sans précédent dans le monde : aujourd’hui, on peut l’affirmer, tout producteur de vodka premium s’adresse à Saverglass» souligne le PDG qui explique en partie la réussite de son entreprise par sa réactivité : «nous disposons 200 000 m2 de stock couverts, ce qui nous permet de faire face rapidement à la demande des marchés. Nous sommes également capables d’offrir un panel de fabrication considérable qui va du flacon de 10 grammes au mathusalem de champagne (6 kg)».
En ce qui concerne le vin, Saverglass a multiplié les créations de bouteilles de classe qui rappellent les codes traditionnels de la Bourgogne ou du Bordelais mais avec des couleurs plus nobles : le succès a été immédiat en Californie, en Afrique du Sud ou au Chili. Aujourd’hui pratiquement 50% de la production de l’entreprise de Feuquières part pour l’étranger. La parfumerie et le cosmétique représentent 8% de la production.
En 2007, Saverglass possède sur son site de Feuquières 2 fours, 11 lignes de production de verre et 9 lignes de production de décor. Elle emploie 1100 personnes. En 1999, Saverglass a racheté Tourres et Cie au Havre. On y fabriquait des bouteilles ordinaires, on y fabrique aujourd’hui des bouteilles de luxe et 500 personnes travaillent dans cette entreprise. Saverglass a converti l’intégralité du tonnage en bouteille de luxe. Ainsi la production du groupe a doublé.
Face à cette évolution, à un outil saturé, Saverglass a cherché à permettre une croissance externe et c’est ainsi que le 7 novembre 2006, la famille Desjonquères a cédé 100% du groupe Saverglass à un consortium d’investisseurs : Natexis Industrie, Natexis Investissement et Crédit Agricole Private Equity. Le capital de Saverglass est désormais détenu par une société holding baptisée «Séquoïa». Dans le magazine interne à l’entreprise «Transparences» Loïc de Gromard explique la philosophie qui a guidé le choix des actionnaires : «Nous les avons choisis parmi une quinzaine de candidats et nous avons écarté les profils de « cow-boys » pour privilégier ceux qui voulaient construire sur la durée. Nos actionnaires n’ont rien à voir avec des fonds de pension américains». Manifestement ce choix a été de nature à rassurer les salariés puisque cette mutation a été accueillie avec la plus grande sérénité.
Une centaine d’emplois à court terme
Ce virage historique devrait permettre de poursuivre le développement sur les entités existantes et de constituer un véritable pôle verrier européen avec l’acquisition de nouvelles sociétés. Ce développement, le renforcement de l’activité décor à Feuquières, la nécessité de faire face à un certain nombre de départs en retraite amènent l’entreprise à envisager à court terme le recrutement d’une centaine de personnes. «Nous recherchons des techniciens du verre confirmés qui ont envie de valoriser leur expérience chez nous, des ingénieurs et techniciens de tout niveau mais également des conducteurs de machines, formés ou débutants» explique Vincent Desjonquères, directeur des ressources humaines. Il faut savoir que Saverglass dispose en interne d’une école du verre qui propose six cycles de formation. A l’heure où le secteur verrier de la vallée de la Bresle connaît des soubresauts qui ne manquent pas d’inquiéter sur le plan de l’emploi, Loïc De Gromard et Vincent Desjonquères expliquent que Saverglass est au contraire porteuse d’espoir : «nous sommes en plein développement et malgré tout nous avons conservé une mentalité de PME pionnière. Le climat social est serein, l’équipe de direction est stable avec des personnes qui ont entre 13 et 20 ans d’ancienneté et à tous les niveaux de l’entreprise nous privilégions la culture du dialogue et du respect des hommes. Ne pas accepter la maltraitance est chez nous une éthique» conclut Loïc de Gromard.
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